Présidence : Sybille Mertens (ULg) et Marthe Nyssens (UCL)
Face à la complexité des défis locaux et globaux et à l’incertitude radicale auxquelles nos sociétés sont confrontées, il s’agit de s’interroger sur les transformations économiques, sociales, politiques et culturelles qui peuvent concourir à faire émerger des modèles de développement plus durables. Dans le capitalisme mondialisé et dérégulé des dernières décennies, des groupes de citoyens, des associations, des coopératives, des acteurs du secteur privé et des responsables publics, chacun à sa manière, découvre ou redécouvre des possibilités nouvelles de promouvoir simultanément des dynamiques économiques et des finalités sociales dans des champs d’activité très variés (sécurité alimentaire, care, énergie, inclusion sociale, culture, etc.). Ces dynamiques d’innovation peuvent être qualifiées de « sociales », non seulement parce qu’elles génèrent des impacts de nature sociale mais aussi – et peut-être surtout – parce qu’elles modifient le contexte institutionnel – en particulier au niveau du territoire – et interrogent les équilibres fondamentaux dans l’entreprise, entre les différentes parties prenantes, et au sein de nos sociétés, notamment en ce qui concerne les places respectives du marché, de l’État et de la société civile.
- La diversité des modèles d’entreprise sociale : nouvelles dynamiques au coeur et aux confins de l’économie sociale
J. Defourny (ULg) et M. Nyssens (UCL) - La diffusion du concept d’innovation sociale dans les milieux professionnels : retour d’expérience du secteur à profit social en Wallonie
C. de Préval (UNIPSO) - L’innovation sociale associative et ses logiques de financement. Étude de quatre cas portés par des associations historiques du champ de l’accompagnement à domicile des personnes âgées en Wallonie
E. Callorda Fossati (UCL) et F. Degavre (UCL) - Les circuits courts : organisations hybrides sous haute(s) tension(s)
K. Maréchal (ULg) et L. Plateau (ULB) - Pratiques d’économie sociale et évaluation de l’impact social
S. Mertens (ULg), Ch. Moreau (ULg), A. Périlleux (UCL) et M. Stokart (ULg) - Social innovation, social investment and social impact: what are the possibilities and common needs of investors and investees to set up a useful impact assessment framework?
T. Degroote (Sociale Innovatie Fabriek) - Évaluer les transformations sociales dans une approche socio-territoriale de l’innovation sociale
N. Chochoy (Institut Godin, CRIISEA – FR) et E. Besançon (Institut Godin, CRIISEA – FR)